En marcha casi todos los espacios de referencia de las missioners del Compromís Metropolità 2030

Desde diciembre el PEMB se ha reunido con todos ellos para definir la hoja de ruta a seguir
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Imatge de la setmana de treball intern al voltant de les missions

El PEMB, con sus órganos de gobierno, es responsable del desarrollo, seguimiento y evaluación del Compromiso Metropolitano 2030. Sin embargo, el despliegue de las misiones que lo conforman pide de la existencia de espacios que reúnan a los actores más implicados en cada una de ellas y que sea su referente para la coordinación e impulso de actuaciones concretas.

Estos espacios de referencia son instituciones, organizaciones o redes que ya están en funcionamiento en la región metropolitana de Barcelona, aunque a menudo no trabajan específicamente en este ámbito territorial, pero que pueden dar respuesta a los retos que se plantean. El objetivo es no hacer más compleja la gobernanza metropolitana creando nuevos espacios, sino establecer alianzas de colaboración para fortalecer la acción que ya llevan a cabo, pero de forma alineada con la correspondiente misión del Compromiso Metropolitano 2030.


Su función esencial será la de custodiar el desarrollo de las misiones y servir de plataforma para establecer nuevas alianzas, desarrollar nuevos instrumentos y articular nuevos procesos de colaboración a escala de región para impulsar proyectos conjuntos a través de grupos motor creados específicamente para cada proyecto.
Desde diciembre hasta ahora, el coordinador general, Oriol Estela, y la responsable del gabinete técnico del PEMB, Irene Navarro, se han reunido con diferentes organizaciones para proponerles trabajar conjuntamente en el despliegue de las misiones y en preparar conjuntamente una hoja de ruta a seguir. A día de hoy, las que actuarán como espacios de referencia para las misiones del Compromís Metropolità 2030 son las siguientes:
 

Otras funciones que se ejercerán de forma colaborativa serán:
1. Dar visibilidad al CM2030 ya los actores implicados

  • Integración de proyectos en un marco común.
  • Información sobre la situación y la evolución de los proyectos.

2. Ejercer de lobby metropolitano

  • Promoción de proyectos de alcance de región metropolitana.
  • Impulso de cambios legislativos y normativos que permitan la acción metropolitana.

3. Generar sinergias e innovación

  • Intercambio de experiencias y conocimiento.
  • Incubadora de nuevas ideas y proyectos.
  • Facilitación de acuerdos.
  • Creación de sinergias entre miembros y entre grupos de trabajo.
  • Detección de vectores no cubiertos por los proyectos y nuevas necesidades.
  • Benchmarking.