El Besòs identifica cuatro ejes para avanzar hacia una gobernanza metropolitana más colaborativa
El 6 de octubre, el Canòdrom – Ateneu d'Innovació Digital i Democràtica (Ateneo) ha acogido una nueva sesión del ciclo 'Diálogos a orillas del Besòs: Propuestas para la ciudad metropolitana', dedicada a la renovación democrática y la gobernanza. La reunión, coordinada por Mariela Iglesias, del grupo de investigación LabCiudades de la Universidad Abierta de Cataluña (UOC), y con el apoyo del Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona (PEMB), se ha centrado en cómo articular los actores, alianzas y mecanismos de participación necesarios para transformar las propuestas que han surgido a lo largo del ciclo en acciones concretas.
Cohesión territorial
Tras las sesiones centradas en la renovación urbana y sociocultural, esta tercera reunión ha permitido profundizar en las condiciones de gobernanza que pueden hacer viables las transformaciones propuestas. A través del trabajo colectivo, los participantes han elaborado mapas de actores para identificar quiénes pueden promover, facilitar o liderar los cambios en tres escalas interconectadas: la metropolitana, las centralidades urbanas y los barrios.
Cuatro ejes para construir la ciudad metropolitana
Las contribuciones recogidas durante las distintas sesiones del ciclo se han agrupado en cuatro principales ejes estratégicos que han guiado las propuestas de gobierno para el territorio de Besòs.
La primera propuesta de gobernanza vinculante y liderazgo compartido entre administraciones, que refuerza la participación ciudadana y la capacidad de los residentes locales para influir en las decisiones públicas. También se ha destacado la necesidad de establecer acuerdos entre administraciones que permitan superar las limitaciones de los marcos locales y abordar conjuntamente los desafíos de un territorio compartido.
El segundo eje ha situado las instalaciones cotidianas como espacios de encuentro y articulación comunitaria. Se ha propuesto fortalecer el papel de las escuelas y bibliotecas como nodos de relación con el medio ambiente, así como mejorar la coordinación entre entidades y fortalecer el movimiento asociativo para promover proyectos colectivos.
La tercera línea ha optado por una gobernanza relacional que favorece la cohesión social y la interculturalidad. En este sentido, se ha reivindicado el valor de las relaciones diarias y las reuniones informales para generar confianza, así como el reconocimiento de la diversidad cultural del territorio y la apertura de espacios de toma de decisiones a todos los ciudadanos.
Finalmente, el cuarto eje ha vinculado identidad, memoria y estructuración metropolitana. Las sesiones anteriores han puesto sobre la mesa la importancia de preservar la memoria colectiva y el patrimonio natural y cultural, con referencias a las Tres Xemeneies, la Serralada de Marina, Collserola, la riba del Besòs, el Parc Fluvial y el Rec Comtal. Estos espacios se han propuesto como elementos con capacidad para articular actividades y relaciones entre barrios y municipios.
Hacia una propuesta de gobernanza compartida
Con esta reunión, el ciclo ha cerrado la fase de trabajo colectivo y se ha preparado para una sesión final en la que se compartirán las conclusiones de todo el proceso. Las propuestas recogidas y los mapas de los actores elaborados servirán para especificar responsabilidades, detectar oportunidades de cooperación e identificar nuevos liderazgos.
El objetivo ha sido avanzar hacia un modelo de gobernanza más colaborativo, capaz de conectar las diferentes escalas territoriales e incorporar a los ciudadanos en la construcción del futuro del Besòs. Una forma de abordar los desafíos compartidos que ha enfatizado la cooperación, la participación efectiva y la construcción de una ciudad metropolitana más justa, cohesionada y democrática.
La iniciativa 'Diálogos a orillas del Besòs: Propuestas para la Ciudad Metropolitana' se ha organizado con la colaboración del grupo de investigación LabCiudades de la UOC y el apoyo del Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona (PEMB).