Immersive Experience Lab

Adequate income levels

Innovative and inclusive economy

Public sector

Private sector

Citizen organizations

Supramunicipal

Active

Objectius del projecte

Orientar les empreses i entitats socials del territori en les possibilitats de la tecnologia centrada en realitats immersives i facilitar-los la transferència tecnològica.

Descripció del projecte

Es tracta d’un espai per a l’experimentació, el disseny i la validació de projectes dinnovació tecnològica i social centrats en les realitats immersives: realitat virtual, realitat augmentada i realitat mixta. També vol ser un espai de formació en aquestes tecnologies immersives; un espai dedicat a la recerca, el desenvolupament i la innovació (R+D+I); un ecosistema divers interessat en la innovació oberta i la cooperació entre els diversos agents d’un sistema i un espai de creació i promoció de nous productes tecnològics immersius i de realitats esteses.

Principalment, el públic objectiu del Lab és:

El sector turístic, ja que un dels projectes principals de Neàpolis és MedGaims, relacionat amb la gamificació del turisme.
El sector empresarial: empreses de diversos sectors, tant del territori més proper com de tot Catalunya, que volen començar a experimentar amb la realitat virtual, amb la realitat augmentada o amb el metavers.
Sector institucional: diversos organismes que treballen estretament amb les tecnologies relacionades, així com amb la innovació.

En aquest món que cada cop és més digital, des de Neàpolis s’ha cregut necessari crear un espai que permeti desenvolupar tot tipus de projectes i activitats, com ara:

Connexió amb personal tècnic per desenvolupar o investigar respecte a un projecte.
Banc de proves.
Ajudar a cercar i preparar tota mena de subvencions i programes públics.
Servir com a espai de connexió entre empreses (“Tinder empresarial”).
Espai per fer reunions i trobades, tan internes com reunions, entre diverses empreses i/o organitzacions.
Demodays trimestrals.
Presentacions de producte.

Àmbits d’intervenció

Technology transfer

Improving the transfer of knowledge produced by the university system and company research, currently one of the weak points of the innovation system in the Barcelona metropolitan region, must be pursued by strengthening the system of technology centres, as well as by promoting the exchange of knowledge between all the actors of the innovation ecosystem.

Public R&D policies

The levels of spending on R&D must converge with those of benchmark European regions, either through direct spending (public R&D or from the university system) or by facilitating a fiscal and regulatory framework supportive of investment in business R&D, placing special emphasis on reducing barriers to entry for innovation.

Clusters, networks and territory

In a business scene of small organisations, we must promote formal and informal tools for partnership that help them to overcome entry barriers that hinder internationalisation activities and innovation or provide adequate training for the people who work in them.

Business model

The promotion of innovation and the business fabric’s contribution of prosperity for a more inclusive society calls for us to undertake certain changes in company and business models, which at the same time must adapt the structures in terms of resilience before changes in the environment and in economic activity.

Talent management

The central role of talent in promoting an innovative production fabric that provides medium and high salary levels means that great emphasis is placed on promoting and retaining it. The attraction of talent is the complement that should help to meet unsatisfied needs with local talent and requires a significant effort to coordinate and simplify certain processes.

Social and territorial agreement

The improvement of working conditions, including wages, amidst continuous change in the labour market, calls for the action of spaces for social agreement. In particular, we must address the establishment of a reference salary scheme from these spaces that takes into account both the structure of the labour market and the new labour realities and various determining factors of the territories of the metropolis.

Tractor sectors

The most labour-intensive sectors and, therefore, with a high capacity to generate employment, demand specific attention in order to ensure working conditions that guarantee increases in productivity. Likewise, we must identify new employment-generating sectors and propose proposals for rooting and accelerating their development.