Història

La ciutat de Barcelona, i posteriorment la seva àrea d’influència, ha tingut, des de la dècada dels noranta, cinc plans estratègics amb objectius, abast i focus diferents. Actualment, el Compromís Metropolità 2030 és el sisè pla i el primer que s’articula a escala de la regió metropolitana. Aquest pla prioritza la reducció de les desigualtats socials i territorials, i integra la lluita contra l’emergència climàtica com a eix transversal.

El Pla Estratègic Metropolità de Barcelona (PEMB) va néixer fa més de trenta anys en un moment decisiu per a la ciutat. Després de la crisi industrial dels anys setanta, Barcelona es trobava en un punt d’inflexió: el model econòmic tradicional, basat en la indústria manufacturera, havia quedat obsolet, i es cronificaven les desigualtats socials. Alhora, el retorn de l’autogovern a Catalunya, l’expansió de l’estat del benestar a Espanya i l’entrada a la Unió Europea de l’Estat oferien noves oportunitats per a la ciutat i el seu entorn metropolità.

El 1987, Pasqual Maragall, aleshores alcalde de Barcelona, va plantejar la necessitat d’un pla estratègic per guiar l’economia de la ciutat i aprofitar l’impuls dels Jocs Olímpics de 1992. Aquest projecte pioner no només es va centrar en l’àmbit econòmic, sinó que va integrar una dimensió social, treballant de manera conjunta amb les principals institucions econòmiques i socials de la ciutat per 
construir una visió consensuada i compartida.

El Pla Estratègic Econòmic i Social Barcelona 2000 es va començar a elaborar el 1988, es va aprovar el 1990 i es va consolidar amb la creació de l’Associació Pla Estratègic Barcelona 2000, el 1994. Sis anys més tard, el 2000, l’entitat es va refundar com a Pla Estratègic Metropolità de Barcelona. 

En aquest temps, el PEMB ha ampliat l’abast territorial al mateix temps que ho ha fet la ciutat real de Barcelona. Va començar centrant-se en la capital, després va estendre’s a l’àrea metropolitana i, avui en dia, abraça el conjunt de la regió metropolitana. Tanmateix, en tot aquest temps l’entitat ha mantingut la mateixa filosofia: participació de tots els actors implicats, consecució de consens entre interessos diversos, priorització de decisions i foment del lideratge compartit. 

Coneix tots els plans estratègics

Descobreix el testimoni d’algunes figures clau que han contribuït al desenvolupament del PEMB. Les seves perspectives ofereixen una visió valuosa sobre l’impacte i la importància de la planificació estratègica. Amb motiu de la celebració dels 30 anys de l’Associació, vam recollir les seves impressions, les seves experiències i la seva visió sobre el futur la regió.