El Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona - Visión 2020, aprobado el 2 de noviembre de 2010, pretendía consolidar el AMB como una de las regiones más atractivas e influyentes para el talento innovador, con un modelo de integración y cohesión social de calidad.

Para conseguir que esta visión sea realidad, la propuesta estratégica se estructuraba alrededor de seis retos y cinco palancas de cambio.

Retos:

1. Sostenibilidad y cambio climático.
2. Situar el AMB como referente en el nuevo marco global.
3. Lider global en determinados sectores tractores de conocimiento.
4. Más allá de las empresas 'bio'.
5. Convertirse en un de las regiones europeas más atractivas para el talento innovador.
6. Una sociedad interesante y equilibrada socialmente.

Para afrontar estos retos, el Plan identificó cinco palancas de cambio para que actuasen como ejes vertebradores para superar los retos:

1. Una universidad y un sistema educativo potentes.
2. Una administración ágil y fiable, business friendly.
3. Una gobernanza que aporte criterios innovadores en la gestión de proyectos estratégicos y que potencie la corresponsabilidad público privada en el liderazgo.
4. Unos valores de futuro que complementen y refuercen la base de los valores actuales y tradicionales que aporten un nuevo carácter a la ciudad y a sus ciudadanos.
5. Un amplio conocimiento de idiomas que facilite la internacionalización, la atracción de talento y la plena incorporación a los mercados mundiales. Un aeropuerto internacional y la marca Barcelona.