Aunque la globalización marque un escenario de competencia y deslocalización feroz, existen factores productivos que no son fácilmente deslocalizables porque están dispersos en un ecosistema público-privado, intangible, y muy difícil de replicar.

En la revisión de un análisis similar realizado hace diez años, el autor inscribe estos intangibles en tres categorías que permiten tener una visión holística de Barcelona y la posición que ésta ocupa, en relación con otras ciudades o áreas metropolitanas:

• ciudad-sede (especializada en el control directo o remoto de las actividades económicas)
• ciudad-innovación (centro de generación e intercambio de conocimiento y saber experto) y
• ciudad-ocio (centro turístico y de servicios residenciales y asistenciales)

Una ciudad global destacaría en las tres categorías.

Respecto a la investigación de hace una década, Barcelona se ha consolidado como ciudad-ocio, sigue teniendo una importante debilidad como ciudad-sede pero, en cambio, ha hecho un fuerte avance en la dimensión de ciudad-innovación.

Según el autor, la estrategia de combinar calidad de vida y bajos costes laborales relativos de Barcelona respecto a las ciudades líderes globales ha sido un acierto a corto plazo, pero una estrategia low cost a medio o largo plazo parece incompatible con el hecho de subir de categoría.

Autor:

• Lluís Torrens. Licenciado en Ciencias Económicas por la UAB y Máster en Análisis Económico por el Departamento de Economía de la UAB y el Instituto de Análisis Económico (CSIC); diplomado por el Programa de Dirección General del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) de la Universidad de Navarra. Es el actual gerente del Public-Private Sector Research Center en el IESE (PPSRC-IESE), profesor asociado de Economía en la Escuela Superior de Comercio Internacional de Barcelona (UPF) y ha sido profesor también en la Universidad Autónoma de Barcelona y en la Universidad de Vic. Es especialista en economía aplicada y ha publicado varios estudios sobre la economía española y catalana.

Nota. Las opiniones expresadas por el autor/es son a título personal y no necesariamente representan la visión del PEMB.