La oficina de coordinación del PEMB inicia el curso con un taller sobre cultura del prototipado impartido por Antonio Lafuente
El científico social e investigador del CSIC acompañará al equipo técnico del PEMB durante tres días con el objetivo de hacerles conocedores de las herramientas básicas de prototipado abierto
- 30-08-2019
- Actualidad del PEMB
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Enmarcado en el proceso de reformulación del Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona de cara al 2030 y en la colaboración que el PEMB está llevando a cabo con el laboratorio de aprendizaje radical TEAMLABS, los trabajadores y trabajadoras de la oficina de coordinación del PEMB inician el curso realizando el taller 'Cultura del Prototipado' de la mano de Antonio Lafuente, científico social e investigador del Centro de Ciencias Humanas y Sociales (CSIC). El objetivo de esta formación es proporcionar al equipo técnico del PEMB las herramientas básicas de prototipado abierto bajo dos convicciones:
- Para diseñar debemos aprender a escuchar, lo que nos obliga a desaprender y a admitir que para cambiar las cosas antes tenemos que cambiar nosotros
- Las buenas preguntas están entre nosotros y con el fin de descubrir las hay que activar la inteligencia colectiva
Ejemplo de prototipo desarrollado por el PEMB y Teamlabs para la presentación de la Carta Alimentaria de la Región Metropolitana durante el Fixing the Future
El taller, que consta de 3 sesiones, se distribuye en tres bloques; Inmersión, mapeo, barcamp y formación en equipo (Escuchar para desaprender); diseño del prototipo y de su validación (Pensar con las manos); y documentación y comunicación (El arte de rendir cuentas). El propósito final es que los y las participantes produzcan un prototipo de forma abierta, colectiva y experimental.
Antonio Lafuente, además de científico social e investigador del CSIC, ha trabajado en diferentes proyectos sobre los bienes comunes, la gobernanza participativa y el conocimiento abierto, y dirige, desde sus inicios en 2007, el Laboratorio del Procomún de Medialab Prado. Según él mismo, el taller nace de la necesidad no sólo de “mejorar la gestión” en la administración pública sino también de la “urgencia de la experimentación” si estamos dispuestos a “ampliar el espacio público incorporando dosis crecientes de pluralidad, diversidad y complejida”. Dice Lafuente que para resolver los conflictos y retos de nuestro mundo no es suficiente con las técnicas de diagnóstico características de los expertos, “se necesita un arsenal de dispositivos de escucha con los que matizar y complementar el conocimiento del experto”.