L'oficina de coordinació del PEMB inicia el curs amb un taller sobre cultura del prototipat impartit per Antonio Lafuente
El científic social i investigador del CSIC acompanyarà l'equip tècnic del PEMB durant tres dies amb l'objectiu de proporcionar-los les eines bàsiques de prototipat obert
- 30-08-2019
- Actualitat del PEMB
- 128 Lectures
Emmarcat en el procés de reformulació del Pla Estratègic Metropolità de Barcelona de cara al 2030 i en la col·laboració que el PEMB està duent a terme amb el laboratori d'aprenentatge radical TEAMLABS, els treballadors i treballadores de l'oficina de coordinació del PEMB inicien el curs realitzant el taller ‘Cultura del Prototipat' de la mà d'Antonio Lafuente, científic social i investigador del Centre de Ciències Humanes i Socials (CSIC). L'objectiu d'aquesta formació és proporcionar a l'equip tècnic del PEMB les eines bàsiques de prototipat obert sota dues conviccions:
- Per a dissenyar hem d'aprendre a escoltar, fet que ens obliga a desaprendre i a admetre que per a canviar les coses abans hem de canviar nosaltres
- Les bones preguntes estan entre nosaltres i per tal de descobrir-les cal activar la intel·ligència col·lectiva
Exemple de prototip desenvolupat pel PEMB i Teamlabs en la presentació de la Carta Alimentària de la Regió Metropolitana durant el Fixing the Future
El taller, que consta de 3 sessions, es distribueix en tres blocs; Immersió, mapeig, barcamp i formació en equip (Escoltar per a desaprendre); disseny del prototip i de la seva validació (Pensar amb les mans); i documentació i comunicació (L'art de retre comptes). El propòsit final és que els i les participants produeixin un prototip de forma oberta, col·lectiva i experimental.
Antonio Lafuente, a més de científic social i investigador del CSIC, ha treballat en diferents projectes sobre els béns comuns, la governança participativa i el coneixement obert, i dirigeix, des dels seus inicis el 2007, el Laboratori del Procomú de MediaLab Prado. Segons ell mateix, el taller neix de la necessitat no només de “millorar la gestió” en l'administració pública sinó també de la ”urgència de l'experimentació” si estem disposats a “ampliar l'espai públic incorporant dosis creixents de pluralitat, diversitat i complexitat”. Diu Lafuente que per a resoldre els conflictes i reptes del nostre món no és suficient amb les tècniques de diagnòstic característiques dels experts, “cal un arsenal de dispositius d'escolta amb els que matisar i complementar el coneixement de l'expert”.