Proceso de trabajo

De acuerdo con la hoja de ruta prevista, las fases de elaboración del nuevo plan estratégico 2025 son:


1. Aprobación del Documento de Bases

El Consejo General aprobó en marzo de 2014 el Documento de Bases que es el punto de partida del proceso de reflexión y debate necesario para la elaboración del nuevo plan estratégico.

Este documento apuesta por la consolidación del 'modelo Barcelona' que combina el crecimiento económico basado en los pilares de la nueva industria, la economía del conocimiento y las industrias creativas, con una metrópolis con un alto nivel de cohesión social.

 

2. Constitución de la Comisión Asesora

En julio de 2014 se constituyó la Comisión Asesora con el objetivo de coordinar los trabajos del Plan Estratégico y garantizar la coherencia interna de los documentos generados durante el proceso de elaboración del nuevo plan. Está integrada por expertos de reconocido prestigio de diferentes ámbitos.

Asimismo, se ha creado un equipo de redacción. 

 

3. Encargo y recepción de los papers de diagnosis

La Comisión Asesora analizó el Documento de Bases e identificó aquellos puntos que requerían una profundización específico, tanto en cuanto a la diagnosis como las propuestas y recomendaciones. Por este motivo, se han encargado 21 papers de diagnosis de estos temas profesionales y académicos de prestigio contrastado.

 

Relación de papers y autores:

  • Tendencias geopolíticas y riesgos globales. Ángel Pascual-Ramsay.
  • Demografía de la Barcelona metropolitana: elementos prospectivos en el horizonte 2030. Andreu Domingo y Amand Blanes.
  • Educación. Francesc Pedró.
  • Innovación y nuevo modelo productivo. Xavier Ferràs.
  • Cómo afectará la tercera revolución industrial en el territorio. Miquel Barceló y Joaquím Solà.
  • Potencial y limitaciones de Barcelona como hub logístico. Daniel Albalate.
  • Cultura / as en la Barcelona de 2030. Antonio Monegal.
  • Barcelona, del turismo de masas al turismo de experiencias. José Antonio Donaire y Juan Antonio Duro.
  • Dimensión empresarial. Lluís Torrens.
  • Barcelona Business-friendliness. Joan Ramon Rovira.
  • Desigualdad, pobreza y cohesión social. Sebastià Sarasa.
  • La segregación urbana en la región metropolitana de Barcelona. Oriol Nel·lo y Ismael Blanco.
  • El tercer sector en un escenario postcrisis. Carlos Barba.
  • El futuro del Gobierno y la Administración de la AMB: tensiones y equilibrios. Narciso Mir, Carles Ramió y Quim Brugué.
  • Barcelona, 'Mobile' y 'Smart City'. Joan Enric Ricart.
  • Sostenibilidad. Marco Montlleó y Itzel Sanromà.
  • Infraestructuras para la movilidad. Josep Parcerisa y Manel Villalante.
  • Atracción y fidelización de talento. Teresa García-Milà, Francesc Solà y Francisco Quintana.
  • Posicionamiento comparado de Barcelona Lluís Torrens.
  • Financiación empresarial. Oriol Amat.
  • Vivienda. Albert Terrones.

 

4. Documentos intermedio y final

A partir del Documento de Bases y de los papeles de trabajo, se estructura una actividad de discusión. Los resultados se integrarán en un documento intermedio (previsto para la primavera de 2016).

Después de su presentación al Consejo General, se iniciará un proceso de participación * de las diferentes entidades que lo conforman, con el objetivo de definir el documento final.

Una vez validado el documento final por los órganos de gobierno, se espera poder aprobar el documento final en el verano de 2017.

 

 

* Sesiones de trabajo en los grupos del Consejo General, encuesta estratégica, debate en línea, difusión en los medios de comunicación, etc.

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